Der Alsco-Blog

Erfolgreiches Onboarding bei Alsco: Der Schlüssel zu motivierten und gut vorbereiteten Mitarbeitern

Bei Alsco wissen wir, wie wichtig ein gründliches und erfolgreiches Onboarding für den Erfolg neuer Mitarbeiter ist. Deshalb haben wir einen strukturierten, quartalsweisen Onboarding-Prozess entwickelt, der über drei Wochen hinweg alle neuen Kollegen deutschlandweit auf den gleichen Stand bringt. Unsere Vertriebler durchlaufen ein intensives Training, das sie mit allen wichtigen Informationen versorgt. Erst nach diesem umfassenden Programm lassen wir die Hand los und geben unseren neuen Mitarbeitern die Möglichkeit, hoch motiviert ihre ersten Erfolge zu feiern.

Während dieser drei Wochen stellen wir sicher, dass niemand sofort im Tandemprinzip mit einem Kollegen losgeschickt wird. Stattdessen vermitteln wir zunächst die Alsco DNA und sorgen dafür, dass alle neuen Kollegen ein einheitliches Wissen erlangen. Dies steigert nicht nur die Qualität unserer Arbeit, sondern gibt unseren Mitarbeitern auch die nötige Sicherheit und Rückgrat, um erfolgreich zu sein.

Fahrzeugübergabe
Fahrzeugübergabe

Unser Onboarding-Prozess endet nicht nach den ersten drei Wochen. Nach drei Monaten, in denen die neuen Kollegen bereits ihre ersten Erfolge erzielt haben, lernen sie weitere wichtige Abteilungen und Schnittstellen kennen, die für ihren Arbeitsalltag von Bedeutung sind, wie Produktion, Lieferservice und Kundenservice.

Das Feedback zu unserem Onboarding-Prozess ist durchweg positiv. Wir spüren, dass wir den richtigen Weg eingeschlagen haben. Nach diesen drei Monaten erfolgen Feedbackgespräche mit den Coaches, um sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter die notwendige Unterstützung und eventuelle zusätzliche Trainings erhält.

Wir sind stolz darauf, ein starkes Coaching-Team zu haben, das unsere neuen Mitarbeiter kontinuierlich unterstützt. Rosemarie Euskirchen besucht zusammen mit den Kollegen Termine, um direkte Hilfestellung und Coaching zu bieten. Susi Severin, unsere Expertin für Gesprächsführung, bereichert das Coaching-Team mit ihrem umfangreichen Know-how in Sachen Sales Support.

IT-Equipmentübergabe
IT-Equipmentübergabe

Ein Bestandteil unseres Onboarding-Prozesses sind auch hochwertigen Produktschulungen, die unser Textilmanagement zusammen mit unseren Konfektionären anbietet. Unser Textilmanagement und unsere Konfektionäre teilen ihr Fachwissen und ihre Expertise direkt mit unseren neuen Kollegen, somit unsere neuen Mitarbeiter nicht nur die theoretischen Grundlagen, sondern auch die praktischen Fähigkeiten und Kenntnisse erwerben, die sie benötigen, um unsere Produkte und Dienstleistungen kompetent zu vertreten.

Mit diesem umfassenden und gut durchdachten Onboarding-Prozess stellt Alsco sicher, dass alle neuen Mitarbeiter bestens vorbereitet und motiviert sind, ihre Karriere bei uns erfolgreich zu starten. Wir glauben fest daran, dass dies der Schlüssel zu langfristigem Erfolg und Zufriedenheit am Arbeitsplatz ist.

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